2014年至2018年期間，他經(jīng)歷了從起初的躊躇滿(mǎn)志，大舉擴(kuò)張，到中途受挫，甚至企業(yè)因?yàn)殂y行抽貸而面臨資金鏈斷裂。“在這過(guò)程當(dāng)中，我一面千方百計(jì)地想辦法維持企業(yè)生存，同時(shí)一次一次地告訴自己和安慰家人，黎明前的黑暗，一定能熬得過(guò)去的。”
后悔嗎？朋友問(wèn)。
創(chuàng)業(yè)者的心酸，王陸軍遍嘗。
很多企業(yè)也像毛竹一樣，因?yàn)橐恍┰蚯皫啄隉o(wú)法快速成長(zhǎng)，但可能就是三年、四年后一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨，企業(yè)會(huì)像竹子一樣，之前所有積蓄的力量一朝爆發(fā)，快速發(fā)展起來(lái)。
在王陸軍眼中，沃爾德斯的企業(yè)文化、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)研發(fā)迭代，這些基本功相當(dāng)于竹子根部的不斷長(zhǎng)粗。
創(chuàng)業(yè)之初，沃爾德斯就創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊——《視野》，這本冊(cè)子成了傳播行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化導(dǎo)向和記錄員工成長(zhǎng)的平臺(tái)。曾經(jīng)有一位業(yè)內(nèi)還比較成功的企業(yè)家朋友拜訪沃爾德斯的辦公室，看到了這本雜志，這位企業(yè)家哈哈大笑，道：“你這企業(yè)半死不活地還辦什么內(nèi)刊？還叫視野？我看叫‘死活’更合適吧！”
王陸軍雖尷尬但不為所動(dòng)，《視野》一直堅(jiān)持創(chuàng)辦。“我一直認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的根，只有根深，以后才能夠葉茂。”
因?yàn)闊釔?ài)長(zhǎng)跑和健身，王陸軍信奉“自律，給你自由”，而且在日常的健身、跑步和遇到困難時(shí)的應(yīng)對(duì)中對(duì)此嚴(yán)格奉行，耳濡目染地，他將這句話(huà)在員工之中詮釋清晰并已經(jīng)有效地帶動(dòng)了相當(dāng)一部分人的行動(dòng)。
“無(wú)盡拼搏 無(wú)懼挑戰(zhàn) 無(wú)休探索 無(wú)限追求”這16個(gè)字是沃爾德斯的企業(yè)精神，熟悉王陸軍的人都說(shuō)，“四無(wú)精神”在他身上得到了完美的詮釋。“我經(jīng)常跟員工講，遇到困難，咱們要勇于亮劍，不懼挑戰(zhàn)。”這些信念原本就長(zhǎng)在王陸軍自己身上的，通過(guò)平時(shí)的一言一行，一舉一動(dòng)，他漸漸將自己的精神傳遞給了團(tuán)隊(duì)成員們。
目前，公司除了定期推出的各種文化宣傳、競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)外，70周年國(guó)慶期間，沃爾德斯團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意與激情兼?zhèn)洌踔磷詫?dǎo)自演了一組“我和我的祖國(guó)”快閃視頻。
“我們市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)工程、工廠團(tuán)隊(duì)、管理后勤等各個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌和狀態(tài)都是非常好的，他們有很大潛力。”
2019年，沃爾德斯產(chǎn)品更是在被中央環(huán)保督查組高度關(guān)注的練江流域的治理中發(fā)揮了重要作用，其產(chǎn)品體系也已經(jīng)集中到污水深度處理領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)并不斷迭代的連續(xù)流砂過(guò)濾系統(tǒng)、反硝化深床濾池系統(tǒng)、高效磁混凝沉淀工藝及其組合工藝和延展技術(shù)，在提標(biāo)改造和流域治理的領(lǐng)域正在得到越來(lái)越多的應(yīng)用。
與此同時(shí)，公司在宜興經(jīng)開(kāi)區(qū)設(shè)立的資源化裝備的基地，進(jìn)行核心工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及工藝實(shí)驗(yàn)，能夠更好的將先進(jìn)工藝或優(yōu)化理念進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備轉(zhuǎn)化，更與多個(gè)水務(wù)或科研單位開(kāi)展合作課題研究項(xiàng)目，沃爾德斯正在成為“更專(zhuān)業(yè)的‘污水提標(biāo)改造、流域治理’技術(shù)服務(wù)商”。量變到質(zhì)變，終于發(fā)生了……
五年蟄伏，五年忍耐，它的根可以扎到幾公里遠(yuǎn)的地方。
做企業(yè)又何嘗不是一場(chǎng)曠日持久的馬拉松！
資深跑者都知道，如果平時(shí)沒(méi)有跑量的積累，真到比賽時(shí)，根本無(wú)法達(dá)到理想的配速和成績(jī)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)研發(fā)迭代等，這些基本功沒(méi)有練好，那就相當(dāng)于平時(shí)沒(méi)有進(jìn)行跑量的積累，要想取得優(yōu)異的成績(jī)，也是緣木求魚(yú)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
“對(duì)我們來(lái)講，現(xiàn)在最重要的仍然是打好基礎(chǔ)，積累好跑量——終有一天在跑道的盡頭，我定會(huì)看到自己的成功。”
05.成長(zhǎng)的思維
在企業(yè)管理和自我的成長(zhǎng)修煉上，王陸軍一直持之以恒地在學(xué)習(xí)。讀書(shū)、聽(tīng)課、行業(yè)內(nèi)外的拓展學(xué)習(xí)，他都毫不懈怠。
06.成功的目標(biāo)
